Stuffle deine Bücherregale mit diesem tiefgründigen Einblick in die Welt der Telekommunikation und Unternehmensführung. Dieses Buch ist nicht nur eine Lektüre, es ist eine Reise durch die Höhen und Tiefen eines Start-ups, das zu einem globalen Giganten wurde. Du wirst lachen, du wirst weinen, und am Ende wirst du dich fühlen, als hättest du einen MBA in Huawei-ologie. Es ist wie ein Actionfilm, aber für dein Gehirn. Du wirst lernen, wie man ein Team von Intellektuellen in eine Armee verwandelt, ohne dabei eine Kultur der Unterwürfigkeit zu schaffen. Du wirst die Kunst der Balance zwischen östlichen und westlichen Geschäftswerten meistern und vielleicht sogar ein paar chinesische Wörter aufschnappen. Dieses Buch ist wie ein Mentor, der dir über die Schulter schaut, nur ohne die unangenehmen Atemgerüche. Also schnapp dir eine Tasse Tee, mach es dir bequem und bereite dich darauf vor, von den Geschichten und Strategien, die Huawei an die Spitze gebracht haben, gefesselt zu werden.
Huawei Leadership Culture Connectivity - Business Buch
Marke | SAGE |
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Produktart | Fachbuch für Wirtschaft |
Zustand | Gut |
Autor | Tian Tao, David De Cremer, Wu Chunbo |
EAN | 9789386062055 |
Einband | Softcover |
Erscheinungsjahr | 2016 |
Sprache | Englisch |
Verlag | SAGE |
Interne Artikelnummer | W-kkzwpn |
Buchthema | Management und Leadership Bücher, Entrepreneurship und Start-up-Management |
ASIN | 9386062054 |
Lagerort | L1 |
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Offizielle Beschreibung
The inspirational business story of Huawei: how to go from start up to world leader in two decades…With over 170,000 employees in more than 170 countries and regions, serving more than one-third of the world's population, how does entrepreneur Ren Zhengfei manage a telcoms giant called Huawei? What is the secret to Huawei’s global success?In 1987, a 44-year-old man founded a telecom equipment-trading firm in Shenzhen, China, with start-up capital of $5,000. In 29 years, it grew to become the largest telecoms company in the book goes behind the scenes to explore the story of what Ren Zhengfei did differently, how the company he started reached the top spot, and why Huawei is known as a "collective" and not a private company: Learn how this Chinese start up business became an international success Understand the business strategy, leadership skills and management philosophy of Huawei’s entrepreneurial founder Get tips, inspiration and motivation for your own business start-up.14 years of meticulous research and 136 senior management and employee interviews reveal how Huawei's international business success lies in its ability to transform the intellectual elite into a band of soldiers with the same set of values and resolve, while at the same time preventing a culture of fascinating story provides a unique glimpse into the machinations of one of the world’s most powerful companies."The company serves as an example for many Chinese entrepreneurs striving to go global, and also presents valuable lessons for Western companies striving to integrate Eastern and Western values and ways of looking at business." - Co-author David De Cremer, KPMG Professor of Management Studies at Cambridge Judge Business School
Nutzloses Wissen
Warum ist Huawei ein Beispiel für viele chinesische Unternehmer? Weil es zeigt, wie man in zwei Jahrzehnten zum Weltmarktführer wird.
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